市场环境的变化使企业与企业之间的竞争逐渐转化为供应链与供应链之间的竞争,企业之间的战略协作已经成为制造企业实施的主要策略,供应链运作的核心问题已经不再是产品的制造或分销,而是如何选择合适的供应链伙伴成员和提高整个供应链对市场和环境变化的快速反应能力,其中供应商的作用显得尤为重要。当制造企业与供应商的实力不同时,他们所关注的因素不同、考虑的侧重点不同、采用的策略不同都会导致制造企业与供应商的合作伙伴关系不同,因此,研究制造企业与供应商的合作关系对制造企业来说具有很重要的意义。经过大量的资料搜集以及制造企业的实际考察,根据制造企业与供应商实力有差距可以将制造企业与供应商合作关系分为三种模式：制造企业处于优势地位,制造企业与供应商势均力敌,制造企业处于劣势地位时的供应链合作伙伴关系。制造企业处于优势时,对供应商具有支配选择权,重点研究如何对供应商的选择；制造企业与供应商势均力敌时,由于实力相差不大彼此进行重复博弈,最终形成合作伙伴关系；制造企业处于劣势时,处于被选择的地位就要对供应商进行各种激励来形成合作伙伴关系。MAS(Multi-Agent System)是由多个自治或半自治的Agent组成的计算机系统,这些Agent相互交互、协调工作,以执行某些任务或者完成某些目标。由于供应链是一个非常复杂的系统,在以制造企业为核心的供应链中的各成员企业具备了Agent的特点,供应链可以看成是一个MAS,研究基于MAS的制造企业与供应商合作伙伴关系,通过Netlogo平台进行仿真,模拟制造企业与供应商合作伙伴关系能更加形象反应出合作伙伴关系的演进过程,从而得到系统解的研究方法。论文对每种模式的合作关系分别进行模型构建与仿真,运用仿真观察制造企业与供应商的合作伙伴关系的演进过程,要考虑一旦供应商与其关系破裂所带来的负面影响,将会导致巨大损失,制造企业应该采取什么样的措施来挽救。此外,这种合作伙伴关系的建立,使供应商在很长的时间内利润有了保证,利于企业的长远发展。