随着全球经济一体化的不断深入和全球建筑市场的迅猛发展,建筑企业的国际化问题成为企业管理、产业经济、国际贸易等学科领域的讨论热点之一。建筑企业要实现顺利进入国际市场并谋求更好的国际化发展的目标,首先必须明确应采用怎样的方式进入国际市场,从而解决“走出去”的问题。其次必须清楚在国际化发展过程中自身所处的状态,并根据需要及时进行经营策略的调整,从而有效保证“走下去”。因此,首先根据建筑产业的特点,提出一套有效的建筑企业国际市场进入模式决策体系。其次,建立一套可以系统地、全面地评价建筑企业国际化发展状态的指标体系,对建筑企业的国化研究和国际化经营管理实践都具有一定的理论价值和实践意义。本文在进行大量文献检阅的基础上,首先对现有的国际市场进入模式的理论体系进行了一个系统的梳理。经过梳理发现现有理论体系存在较多的局限性,比如在进入国家的研究主要局限于由发达国家进入欠发达国家的模式研究、在对行业的研究局限于制造业和服务业方面、在进入模式的选择中仅考虑静态的因素,对市场变动等动态因素考虑不全等。这些理论都不能完全适用于指导中国建筑企业国际市场进入模式的选择。因此,在上述理论体系的基础上,考虑结合中国建筑产业的发展特点,本文重新构建了一套可以适用于中国建筑企业国际市场进入模式的决策体系,从而,为建筑企业提供一套可供借鉴的国际市场进入模式的选择方法体系。其次,本文整理了以往文献关于企业国际化绩效测评方法的研究,重点阐述了企业国际化绩效的测评模型,总结了测评企业国际化绩效的研究方法。在此基础上分析认为,现阶段对企业国际化绩效研究评价体系的研究还不成熟。例如现有的阶段理论衡量企业国际化绩效的指标不够全面,只能勉强用于企业国际化阶段的划分,不能够很好地反映在国际化各个阶段中企业各个方面发展的现状,并具有一定的片面性;现有的企业国际化绩效测评模型以结果为导向,静态地测评企业国际化经营成效,缺乏动态和发展的眼光。然而,从全面评价企业国际化发展状态的角度来看,我们需要一套系统的评价指标体来较为完整地反映企业国际化发展的全貌。因此,本研究借鉴近年来国际著名企业广泛采用的平衡计分卡模型(Balance Score Cards)的框架,并结合建筑产业的发展特点,最终构建了一套中国建筑企业国际化绩效评价指标体系,并通过其在一个企业案例中的运用来展示该指标体系的运用方法和效果。该指标体系采用了定量评价和定性评价相结合的方法,同时考虑了企业发展目标的长期性与短期性、财务和非财务、企业内部因素和外部因素、发展性指标和滞后性指标等间的平衡。因此,采用该指标体系有利于客观真实的反映建筑企业的国际化发展绩效水平。此外,在以上两部份的研究基础上,并结合对企业国际化经营发展的研究,本文还对中国建筑企业如何有效的进行国际化发展的问题提出了一些发展建议,以供建筑企业在制定国际化发展战略时进行参考。最后,本文对此次研究的结论进行了总结,并指出了研究的不足之处,对未来的研究进行了展望。