随着经济水平的提升与创新技术的高速发展,子公司面临巨大的环境不确定性,使得子公司角色发生重大变化。这种不确定性使母公司很难清晰了解子公司业务并完全掌握子公司的经营状况,同时也促使子公司基于自身成长必须积极主动嵌入外部网络环境,了解市场信息,提升竞争优势。在这双重影响下,子公司的角色逐渐由被动的接受者变成具有创新精神并付诸实践的自主行动者。另外,在中国上市公司中,潜在的母公司“道德风险因素”与“隧道效应”使母公司之外的利益相关者的利益难以得到保证,母子公司之间本应平衡的利益体系向母公司发生倾斜。子公司在没有足够自主性的前提下,母公司的战略失误也会对其造成风险转嫁。因此,子公司自主性已成为母子公司关系研究中越来越重要的研究内容。目前,我国关于子公司自主性研究还停留在理论分析阶段,对于二者互动的机理和过程却没有进行系统研究,由此得到的研究结论存在逻辑跳跃的可能,难以全面揭示母子公司结构的治理实践。除此之外,子公司自主性的概念尚未被完全理解。由于子公司自主性的复杂性和多维性,除了可以由母公司正式分配之外,还可以通过子公司自主发展而来。然而,现有研究对子公司自主性的研究多针对某一特征或行为进行分析,不利于对子公司自主性的全面认识。因此,基于以上原因,本文首先根据现有文献的梳理,理论演绎子公司自主性形成过程,发现子公司自主性是在自上而下的结构力量和自下而上的自组织治理相互作用下形成的。母公司组织结构文献提供了有关组织维度对子公司管理角色影响的见解。自组织治理相关文献强调了子公司所有者、监督者和管理者可以利用自身的自由度及其对组织成果的影响。基于母子公司战略一致性与利益一致性的两个维度,双方通过“认知差距——产生冲突——解决冲突”这一互动过程,发现子公司适度的组织控制与自组织治理能够给企业带来可持续的发展,不仅为子公司提供了积极参与战略选择和公司决策的机会,也为母公司与其他利益相关者的合作提供了基础。其次,结合“结构——行为——绩效”的研究思路,以中国A股上市公司2008-2019年的数据为研究样本,按照子公司权力获得方式将子公司自主性分为正式自主性和非正式自主性,研究子公司自主性的不同类型对控股股东私利行为的影响,探析其不同的作用机制和情境影响,以厘清子公司自主性的差异化治理效应,通过实证分析,得出以下研究结论:（1）子公司正式自主性和非正式自主性都能够有效抑制控股股东私利行为。由于正式自主性是由母公司和子公司讨价还价后母公司明确授予的,因此,在管理活动中通过契约、公司章程等明文规定提高了子公司的合法性,从而有效抑制控股股东私利行为。子公司拥有的非正式自主权是由母公司未正式授予的自主权,但是实际上获得母公司默许。子公司通过对内外部资源的开发与利用,提升企业的竞争优势,使得外部利益相关者参与程度提高,从而有效抑制控股股东私利行为。（2）内部监督治理和高管激励在子公司正式自主性和控股股东私利行为之间起到了中介作用。通过对子公司正式自主性的分析,发现了“子公司正式自主性—母公司行为控制和社会控制‘讨价还价’—母公司私利行为”这一影响机制。（3）价值创造水平和信息透明度在子公司非正式自主性和控股股东私利行为之间起到了中介作用。通过对子公司非正式自主性的研究,发现了“子公司非正式自主性—母公司结果控制的‘讨价还价’一母公司私利行为”这一影响机制。（4）外部环境在子公司自主性和控股股东私利行为的关系中起到了调节作用。其中,行业竞争程度能够有效调节子公司非正式自主性和控股股东私利行为的关系,但是在子公司正式自主性治理效应中不显著。子公司正式自主性在制度完善地区对控股股东私利行为抑制作用更强,子公司非正式自主性在制度不完善地区对控股股东私利行为抑制作用更强。（5）内部治理因素在子公司自主性和控股股东私利行为的关系中起到了调节作用。两权分离度和管理者能力有效调节子公司非正式自主性和控股股东私利行为的关系,而在子公司正式自主性和控股股东私利行为的关系中调节效应不显著。（6）在进一步分析中发现,在国有企业中,子公司正式自主性对控股股东私利行为的抑制作用更明显;在非国有企业中,子公司非正式自主性对控股股东私利行为的抑制作用更明显。此外,还发现子公司非正式自主性与企业价值存在显著正相关关系,而子公司正式自主性与企业价值关系不显著。本文的创新之处在于:（1）通过对组织结构和自组织治理的理论分析,发现了母子公司之间基于战略与利益进行“讨价还价”的互动过程,丰富了母子公司“双向治理”理论。现有研究已开始关注子公司自主性的积极治理效应,可是子公司与母公司的互动关系尚不清楚。因此,了解结构维度和自组织治理如何共同影响组织治理绩效变得至关重要。（2）通过对子公司自主性研究脉络的梳理,从子公司的角度按照子公司权力获得方式将子公司自主性分为正式自主性和非正式自主性,澄清了目前理论研究中存在的子公司自主性定义和度量混淆不清的问题,为母子公司关系研究提供理论借鉴。子公司自主性是复杂、动态的,也是多维的。这些维度在企业中没有明确定义,常常过于简化。通过区分子公司自主性的不同类型,解释母子公司结构过程中子公司“话语权”不同治理形式,甄别出不同子公司自主性类型的差异化治理效应。（3）通过对子公司自主性类型和控股股东私利行为影响机理的分析,发现了子公司正式自主性和非正式自主性对治理效应的不同作用机理,实证检验了母子公司之间的双向互动效应,揭示了子公司对控股股东私利行为的作用路径和情境因素,甄别出不同子公司自主性类型的差异化治理效应,为子公司的可持续发展提供经验借鉴。