煤炭作为我国主要的能源资源,在经济发展中发挥着不可替代的作用。作为我国的支柱产业,煤炭行业如何安全、健康、持续、稳定发展,一直是人们不断探索的课题。我国的煤炭产量约占世界总产量的30%,但煤炭事故造成的人员伤亡却占到世界总伤亡人数的80%。这不仅关系到国家经济财产损失和矿工生命安全,也对整个经济社会发展和社会稳定和谐带来重要影响,安全问题己成为制约我国煤炭行业发展不容忽视的问题和因素。作为煤炭企业,要保证各项安全生产管理制度落实到位,各级安全生产责任制落实到位,就必须要通过深入推行精细化管理,促进安全管理水平的不断提升和安全生产形势的持续稳定好转。本文在阐述国内外研究现状及煤矿安全精细化管理及煤矿安全管理的相关理论的基础上,明确了本文的研究思路和研究方法;通过对山寨煤矿安全管理的现状以及存在问题的论述以及山寨煤矿安全精细化管理内外环境,指出山寨煤矿实施安全精细化管理的必要性;并提出山寨煤矿安全精细化管理体系的方案设计,从组织层级划分、安全责任划分、安全绩效考核等角度入手,构建了山寨煤矿安全精细化管理体系,并提出了安全精细化管理实施的支撑保障措施。本文建立的安全精细化管理体系能够有效地解决山寨煤矿推行安全精细化管理中存在的问题,较好地改变了山寨煤矿目前粗放式安全管理模式,提高了山寨煤矿整体安全管理的水平。希望通过本文的研究能够对整个煤炭行业安全精细化管理的建立和完善起到一定的推动、促进作用。