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人力资源是企业发展的第一资源，对中小企业尤为重要。山东省作为人口和经济大省，中小企业数量众多，人力资源管理状况直接影响了企业的生存和发展。本文从中小企业的作用、现状及存在的问题，人力资源管理对中小企业发展的决定性作用等方面入手；从总体上论述了山东省中小企业的发展状况和员工状况；指出山东省中小企业人力资源管理的现状以及在规划、培训、考核、薪酬、激励等方面存在的问题；从宏观因素、企业内部、员工个人三方面分析问题存在的原因以及从供求、竞争、价格、社会保障等方面分析了人力资源管理的市场配置机制；借鉴海尔集团、美国、日本等国内外企业的人力资源管理的先进模式；提出解决问题的对策建议。