随着全球经济快速发展，企业之间的竞争也日趋白热化，必须以创新获得竞争优势。现有研究也表明，提高组织创新能力对企业至关重要，而企业技术、产品和管理的创新归根结底都要通过员工实现，员工的创造力是企业创新、改变和竞争的基石。因此研究如何激发员工的创造力具有重要的理论和现实意义。
　　本文基于自我决定理论，构建了核心自我评价、和谐型激情、工作自主性和员工创造力之间的关系，此外，本文引入了工作自主性这一变量，探究其对核心自我评价与和谐型激情之间的关系、核心自我评价与创造力之间的间接关系的调节作用。在一个包含了71名上级和745名下属的实地研究中，验证了假设的受调节的中介模型:员工核心自我评价通过和谐型激情，间接地影响了员工创造力，并且，当工作自主性水平较高时，核心自我评价与和谐型激情之间的正向关系、以及核心自我评价与创造力之间的间接正向关系更强。这些研究结果丰富了现有的员工创造力文献，也为如何管理员工的创造力提供了有价值的实践启示。