进入21世纪,媒体进入高速发展时期,出现了一些新兴媒体形式,如移动媒体、楼宇媒体、网络媒体等。传统媒体受到的冲击越来越大,更有人预言纸媒终将消亡。事实真的如有些人预料的那样吗?其实并非如此。在浩如烟海的资讯面前,很多人感到十分迷茫,他们不知该如何寻找到自己需要的信息,如何寻找到自己感兴趣的信息。这就需要媒体对信息进行筛选,有针对性地为读者提供阅读内容,满足他们的需要。与网络媒体相比,纸媒的资讯更加精简,内容的针对性更强,报道更加真实可靠。所以,纸媒应该寻找与新媒体的差异,找到适合自己的发展道路。在这样的大环境下,作为国内纸媒之一的《西部商报》面临着更加严峻的经营局面。第一,与其他媒体受手机报、网站、微博、移动电视等新型媒体的影响一样,《西部商报》的一些读者和广告客户流向新媒体；第二,国内媒体进行体制改革,全部市场化运作,这样势必加剧竞争；第三,仅兰州市就有四家都市类媒体,而且其内容设置、新闻选择、广告客户等方面都存在严重的同质化现象；第四,随着读者品位的不断提高,对信息的选择越来越要求个性化、实用化。本文针对以上问题,对《西部商报》所处的宏观环境、行业特点和其自身优略势进行了分析,利用SWOT矩阵寻找到适合其发展的整体战略。文章还对战略实施进行了具体部署,力求能适应现实发展的需要,帮助其摆脱面临的尴尬局面。