20世纪末期以来,发达国家的跨国公司为增强核心竞争力,充分整合全球各地的比较优势,将最终产品的生产过程按价值层级分解为不同的工序、区段和环节,进而在空间上分散到不同国家去进行,所形成的国际垂直专业化分工是新一轮经济全球化最为显著的特征之一。零散化生产、价值链切片为特性的国际垂直专业化分工使得全球供应网络结构越加复杂,供应链也越发显现出其脆弱性。因各种因素造成全球供应链断裂给对各国政治、经济等方面产生了巨大冲击。文章运用定性分析与案例研究相结合的方法从外部环境、产业环境和企业自身内部运营环境等三方面深入分析了全球供应链断裂的原因、机理及其危害进行了深入剖析。并以华为公司全球供应链为研究对象,应用模糊综合评价法对其国际化进程中可能遭遇的供应链断裂风险进行识别、度量与评估,提出规避全球供应链断裂风险措施与办法。最后,对文章的不足之处做出结论,指出需要进一步研究的方向。