近些年以来,中国的证券经纪业务迈过了垄断后高速发展的态势,而后佣金自由化后发展缓慢,目前稳步发展的现状,经纪业务曾经是证券公司最主要的收入来源,如今已经发生了极大的变化。因为中国证券市场的发展程度较快,股指期货以及融资融券交易业务渐渐引入,而且市场的交易量持续飞速增长,证券公司如何通过转型发展自己的品牌,进而在愈发激烈的市场竞争中牢牢守护着优势地位。保持核心竞争力目前已然成为多数经纪人的核心任务。由于固有的渠道业务有限,迫切需要重塑证券业,东北证券的经纪业务已逐渐进入“中等利润时代”。单个客户的盈利能力很差,导致绝大多数经纪人投资大量资源来扩大其客户群。这也使获客的竞争变得尤为艰难,并且成本不断上升。经纪服务的同质性仍然很严重,靠天吃饭的方式没有根本改变。东北证券的经纪业务寻求创新和差异化转型,以求得发展自己的战略发展增长途径和保持核心竞争力,并搭建自己的独特优势和难以取代的特征。在这种情况下,本文采用理论与实践结合在一起综合考量的方法,采用企业发展战略管理理论的相关有效知识,对东北证券隶属下的券商业务的内外部基本状况展开了综合性质的分析。对证券业的各种数据展开了比较并且实施分析,总结了东北证券的经纪业务面临的关键问题。通过分析研究之后,挖掘出一条有助于东北证券公司发展其核心经纪业务的准确道路,可为我国证券经纪业务的总体正向发展提供有利的参考价值。