垃圾焚烧发电行业属于新兴产业,近年来我国加大对该行业的政策扶持力度,垃圾焚烧发电行业得到了迅猛的发展,行业竞争日益激励。因此,提高企业的设备管理能力和经营水平成为提高垃圾焚烧发电企业面对市场竞争的关键。近年来,随着计算机网络、实时数据监控技术等信息化手段对垃圾焚烧企业生产设备、管理平台进行改造,极大地提升了设备经济运行能力,使企业决策层可以快速的把握生产运行成本和设备实时运行状况,信息化系统的规划和建设已成为迫切的需求,通过信息化系统的建设来提高生产管控水平已逐渐变成今后国内垃圾焚烧发电企业在构建信息系统方面的主要发展趋势。垃圾焚烧发电企业信息化系统建设面临着信息体量大、涉及面广、专业技术性高、对资金投资要求高等特点,信息系统开发过程中面临种种困难,面临的风险因素难以预见。对此,如何有效的提高垃圾焚烧发电企业信息化规划建设水平,满足企业信息化的需要已是摆在我国垃圾焚烧发电企业信息化建设的一道障碍。作为一种科学而系统的方法理论,项目管理提供了对项目进行全面、合理管控的可能,随着项目管理知识体系的发展,项目管理已被广泛的地应用于各行各业中。在这一背景下,垃圾焚烧发电企业信息化项目规划建设应用项目管理既是必要也是必然。本文在回顾、探索近年来垃圾焚烧发电行业信息化发展状况、问题及分析研究的基础上,明确的认识垃圾焚烧发电企业信息化建设、信息化项目规划存在的主要问题,在对垃圾焚烧发电企业信息化项目实施规划建议的基础之上,融合项目管理的视角对垃圾焚烧发电企业信息化项目规划进行研究,论述垃圾焚烧发电企业信息化项目规划的参考流程、规划方式及信息化规划内容。同时运用理论分析、定向调查、实地调研等手段对个案信息化项目进行规划和设计,一步步雕凿出一套较符合垃圾焚烧发电企业信息化项目规划解决方案。