目前e—HR是管理软件及人力资源管理都关注的一个话题,很多企业都希望上线e—HR系统。本文通过对e—HR的研究,分析e—HR给企业带来的价值以及在实施过程中哪些因素决定作用。　　 “工欲善其事,必先利其器”。对每一项工作要做到事半功倍,就必须运用各种合适的工具,科学研究也不例外。本文在研究方法上突出定性研究和定量研究相结合、比较分析和案例分析相结合等多种研究方法的综合运用。本文不仅对e—HR的发展的背景进行分析,分析了整体e—HR概念的由来、发展历程。最后通过对e—HR实施中的因素进行对比分析,通过市场调研采集数据,运用统计回归方法及相关因素分析方法,揭开目前影响e—HR实施成败的关键因素是实施团队的能力。同时通过PEEM模型揭示了企业成熟度与流程之间的关系,e—HR实施过程中应当考虑流程的匹配度,以确保e—HR系统实施的顺利进行,最后通过案例总结经验教训,并揭示成功实施e—HR给企业带来的价值,希望能给从事人力资源管理工作的人员及e—HR从业人员以借鉴。