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青岛XX包装纸业有限公司属于集团化公司,该集团的主营业务为瓦楞纸箱的生产制造,属于低端制造业行列。集团战略是做中国最好的纸制品包装企业,因此,在集团化战略的管理框架下,对下属企业提出较高的管理要求。对外,青岛XX包装纸业有限公司的业绩很难有长足的发展;对内,管理方面难以突破目前停滞不前的窘境。鉴于此,打造学习型团队,提高企业效率与自动化方向成为企业亟待解决的问题,而培训体系的建立与完善成为管理改革的先行工作。首先,本文用了较大的篇幅从青岛XX包装纸业有限公司所在行业的状况、与美国同行业的对比状况、公