国家鼓励自主创新,并把它作为国家发展战略。十七大提出:在“十一五”期间要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节,要大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进消化吸收再创新能力。　　 高科技企业是将自主创新转化为生产力的载体,其发展和壮大关系到我国国家核心竞争力的提升,是增强我国综合国力和竞争力的迫切需要,也是在激烈的国际竞争中从根本上保障国家经济安全的迫切需要。　　 华为公司是众多高科技企业的一份子,通过二十年的发展,成长为一家中型国际化公司,为中国高科技企业的发展和改革探索出了一条成功之路。华为公司二十年的发展过程分为三个阶段:创业阶段、华为的冬天以及从优秀到卓越的阶段,通过对每个阶段华为在发展中遇到的困难以及解决困难的方法和手段进行分析,介绍了华为在战略规划、研发创新、市场拓展、企业文化、管理变革等方面的成功做法。华为在创业阶段通过打造核心技术、市场能力以及企业文化等核心竞争力,很快从激烈的竞争中脱颖而出；快速发展的华为在2000年之后进入了发展的冬天,华为在面临来自内部和外部的困难,但是华为通过实施国际化战略以及管理变革最终走出了低谷；依靠苦练内功,华为走出了冬天,并实践着从优秀到卓越的跨越阶段,我们提出华为在这一阶段面临的几大问题,这一问题也是正在成为世界一流企业所共同面对的问题。最后对华为发展的成功经验进行了总结,希望能够为中国高科技企业的发展提供有益的参考。