复杂多变的国际经济金融形势，日益激烈的市场竞争，银行产品的日益丰富和创新，使风险管理在商业银行的经营管理中显得尤为重要。　　 全面风险管理不仅是银行监管当局的要求，更重要的是他是实现银行健康、持续、稳定发展的前提和条件，也是风险管理发展到仙界段的必然产物，是符合银行股东、管理层、员工乃至客户的最大利益和保证银行业在社会经济发展中居于核心作用的基础。　　 FD银行作为云南省唯一一家省级地方商业银行，于2007年12月30日在剥离原KCCB银行不良资产的基础上增资扩股而成立，经过4年的发展FD银行资产规模达到830亿元，不良贷款率降低到1.08％，为FD银行的持续发展奠定了良好的基础。利息收入是FD银行收入的最主要来源，信用风险也是FD银行所面临的最大风险，目前，FD银行的风险管理仍然处在以信用风险管理为主，而忽视其他风险的管理的传统风险管理模式，2011年“金融市场部案件”虽然未对FD银行及客户造成直接的经济损失，但对FD银行的业务发展、声誉等方面带来不利影响，同时暴露出FD银行在风险管理和内控建设方面存在很多问题和漏洞，因此进行全面风险管理建设、切实提升全行的风险管理水平，已成为FD银行的必然选择。　　 本文较为系统的论述了商业银行全面风险管理理论基础，通过对西方及我国商业银行全面风险管理的先进经验进行了研究和实例分析，借鉴国内外商业银行全面风险管理的先进经验，全面分析FD银行风险现状和风险管理存在的问题，并结合FD银行风险管理现状，为构建适合FD银行的全面风险管理体系提出对策建议。