在财务管理领域,对财务风险的研究,到目前为止仍然是一个重要的研究课题。在企业的发展过程中,总是面临着各种风险,而在这众多的风险中,财务风险可谓是对企业发展产生的影响最大。财务风险已然成为当前绝大部分企业面临的迫切需要解决的难题。随着我国市场经济逐步实现全球化,企业经营不断走向国际化,互联网+蓬勃发展,企业要想在这日新月异的市场环境中生存,就更要对影响企业财务决策的各种不确定性因素加以管控,有效降低企业经营过程中出现财务风险的概率,同时还可以提高企业抵抗财务风险的能力,从而促进企业不断发展。而作为给国民经济发展提供能源保障的煤炭行业,如何在这不断变化的新经济环境中为企业健康发展创造一片净土,已成为煤炭企业必须要解决的客观问题。加之,煤炭行业在环境危机、能源危机的影响下煤炭市场较为低迷,产能过剩、煤价和销售量双跌等买方市场影响已占据主导地位,煤炭行业的萎靡也使得各个公司煤款拖欠呈上升趋势,资金链出现断裂,不能及时回收投入资金,公司内部资金流通受阻。所以,为顺利实现煤炭企业的去产能,平稳度过目前的困境,对煤炭企业如何应对各种财务问题、有效地控制财务风险展开研究就显得尤为必要。本论文选取DT煤炭企业作为案例研究对象,采用理论与实证相结合的研究方法,对国内外财务风险研究现状及财务风险控制基础理论进行了研究和总结。之后根据DT煤炭公司2009-2014年的基本财务状况对公司财务风险进行一一识别,特别针对筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险做了详细分析,并使用Z分数模型对DT煤炭公司的财务风险进行了评价。最后基于该公司财务风险评价结果从公司内外两个方面分析了影响财务风险的因素,且分别从筹资风险、投资风险、资金回收风险、收益分配风险等方面给出了具体控制措施,希望能帮助DT煤炭公司优化现有财务管理体系,实现公司更快、更好发展。