世界各国经济发展的实践表明,农业既是国民经济的基础,又是一个弱质产业,这种二重性凸显了依托金融平台解决农业产业瓶颈问题的重要性。但广大农民,农村中小企业可以用作担保的东西实在有限,广大农村、农民贷款难,农村金融机构惜贷成为一个矛盾的综合体。信用卡作为新兴的金融电子货币,对经济的发展有明显的促进作用。本文以郏县为市场背景,通过对郏县农信社金燕信用卡发展现状进行实证分析,提出以发行金燕借贷合一信用卡为载体促进上述矛盾的解决。本文主要采用规范分析和实证分析相结合的方法,将经济学、管理学理论与金融理论相结合,运用迈克尔·波特的五因素模型、4P柔性分析,对郏县农信社发行金燕卡以来的历程进行研究,对企业现阶段所面临的外部机会、威胁以及内部优势、劣势进行全面分析,在此基础上做出郏县农信社金燕信用卡的发展战略选择,并提出战略实施的具体措施和建议。通过研究认为,企业应根据内外部环境的变化,科学选择发展战略并予以适时调整。郏县农信社金燕信用卡应改变同质化竞争战略,科学细分市场,采用适合产品特点的创新性营销策略,实施差异化、密集型增长的信用卡发展战略,构建一个人客户关系管理为核心的营销体系,建立银行与商家互利共赢的市场体系,通过研发、生产、人力、财力、信息化、营销等职能战略,实现农信社与“三农”的双赢。