中国已经连续18年成为全球遭受反倾销最多的国家,因此研究反倾销的微观影响对于中国企业规避、应对反倾销具有重要意义；同时,中国遭受的反倾销集中于劳动密集型行业,而光伏行业下游是中国传统加工制造业的典型代表,所以研究光伏行业反倾销可以较好刻画中国整体所面临的反倾销问题；另一方面,出于事件的典型性和弥补以往研究缺陷的考虑,本文只选取了2011年美国对华光伏反倾销这一单一事件进行研究。本文将美国对华反倾销事件分为立案、初裁及终裁三个子事件,且以事件日前后五天(-2,+2)为事件窗,将所有目标上市公司作为样本,从以下两个维度展开研究：(1)利用改善的市场模型——多因素回归模型(MVRM模型)计算三个子事件中各个企业窗口期的异常收益率,以此作为三个子事件对于上市公司的冲击；(2)利用CAR和BHAR计算各个公司窗口期累计异常收益率,观察企业基本面因素对于累计异常收益率的影响。研究得出以下结论：反倾销对于目标国上市公司的影响逐渐由“正向”向“负向”过渡,由“异质性”向“系统性”过渡,也即：当行业结构调整利好大于收入下降所产生的弊端,则反倾销将对龙头公司全体产生“正向”影响,并且其中规模更大、资本结构更为完善以及现金占比更多的公司所受的正向影响将会更大；反之,则龙头公司全体都将产生“负向”影响,并且这种影响并不因为公司基本面因素不同而产生差异。基于上述研究结论,本文从如何规避反倾销、如何在遭遇反倾销时规避超预期的裁决以及如何在面临超预期裁决时减少企业损失三个维度提出政策建议,包括改变产品竞争模式以及建立非行政化的行业协会和反倾销基金等。