飞航导弹型号研制作为一种创新过程，总是与风险相伴随。项目的一次性、创造性、复杂性和政治性决定了风险的不可避免性，飞航导弹型号研制项目管理的成功能够实现巨大政治、经济和社会效益，但风险发生的损失难以弥补决定了风险管理的重要性。而目前我国飞航导弹型号研制系统都还没有建立起完善的风险管理体制，对风险的管理正处在初步的探索过程中。如何对飞航导弹型号研制项目进行有效的风险管理是本文的出发点和归结点。　　目前，我国对现代武器装备管理采用的是全系统全寿命管理，所谓全系统全寿命管理是指从装备的系统状态和寿命过程两个方面来进行管理，把装备的前期管理和后期管理有机结合起来，特别是要重视装备论证、研制阶段的管理，这是整个武器装备管理的基础和前提。　　本文在分析飞航导弹型号研制项目特点以及项目管理特点基础上，结合飞航导弹型号研制风险的特点和风险管理的现状、内涵，探讨了飞航导弹型号研制项目风险管理的必要性，为对飞航导弹型号研制项目风险管理提供了理论依据和现实基础。　　然后依据飞航导弹型号研制项目管理机制，以型号研制程序为框架，对不同研制阶段所潜在的各种主要风险进行了风险评估和风险处理，详细对其风险源进行了识别，并根据不同阶段或不同类型的风险列出了具体的风险处理的途径。本文独特之处是本人根据多年来从事型号研制技术工作的经验，从一个普通科技工作者的角度，将这些分析处理的途径与飞航导弹型号研制项目的特点、环境以及项目管理的特点相结合，提出了不同的分析处理的措施，对于飞航导弹型号研制项目管理具有一定的借鉴意义，这也是本文独创之所在。　　最后，本文基于前面章节对于飞航导弹型号研制的各个阶段的风险识别、分析和评估以及主要风险（技术风险）的识别，在总结以往飞航导弹型号研制风险管理的经验、教训的基础上，从宏观角度探讨了改善飞航导弹型号研制项目风险管理的途径，是本人对飞航导弹型号研制项目风险管理的一些想法体现，也是全文的落脚点。