A职业技术学院是一所由大型国有企业主办的高职院校,凭借国企办学、行业特色等先天优势,该校建立了以港航物流企业为主的相对稳定的毕业生就业网络,良好的就业形势成为该校优质生源的重要保障,录取分数线曾一度保持较高水平。2009年起该校开始承受生源危机的影响,学校面临着“招生投入加大、录取分数线严重下滑、教学和学生管理难度加大、毕业生质量下降导致就业市场萎缩”等一系列问题,如何应对生源危机带来的不利影响是该校必须面对和解决的问题。论文正是在这种背景下提出了如何进行师资队伍建设来应对生源危机的影响。论文利用文献查阅、问卷调查、深度访谈等研究方法,分析了生源危机对高职院校师资队伍建设在师资总量、职称结构、学历结构、双师结构、兼职教师结构、教师综合素质等方面的要求,结合A职业技术学院师资队伍建设的现状,找出师资队伍建设在应对生源危机中凸显的问题及其产生根源,并对该校师资队伍建设策略提出了如下建议:科学制定师资队伍建设规划、改革教师专业技术职务评聘导向、提高教师双师素质、加强外聘师资队伍管理、做好教师引进工作、提高教师的综合素质,最后提出了保障措施。论文尝试通过一系列举措,促进该校的师资队伍在应对生源危机的过程中得到提升和多元化发展,增强学校的内涵建设,实现转危为机。