新产品项目具有投资大,周期长,结构复杂,涉及多学科多专业,人员需求高及涉及不可预见因素多等特点,具有较大的不确定性和高风险性,这促使我们去研究如何评价它,把有限的资金投入到能产生较好经济效益和社会效益的项目中去,并全程进行管理,保证项目的成功。我所目前虽然已建立完善的质量管理体系,对新产品项目开发程序有明确的规定,但是对于项目风险管理方面基本处于空白。因此,将项目风险管理引入到三氟甲磺酸项目管理当中,不仅可以降低本项目风险,保障本项目按计划顺利开展,而且为将项目风险管理纳入我所新产品项目开发体系提供宝贵的经验。本文研究对象为三氟甲磺酸项目,根据作者多年的工作实践和新产品项目本身的特点,对其风险管理进行论述,包括其中可能出现的风险进行分类,如何进行风险识别和分析等。从而能够更加准确的分析和处理在新产品项目中可能出现的风险,最大限度的减少风险的发生概率和可能造成的不良影响,在客观上保证新产品项目的顺利实施。