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本文对A公司“城市消防远程监控系统”项目进行了战略营销的研究，旨在依托此项目，帮助A公司获取持久竞争优势。 本文对A公司所面临的营销环境进行了分析，包括对其外部环境（宏观环境和行业环境）分析得出其面临的机遇和威胁;对其内部环境（资源和能力）分析得出其自身的优势和劣势;并通过对“城市消防远程监控系统”的市场和顾客进行分析，得出了其现有的细分市场和潜在的客户群体。 然后，对A公司面临的外部机遇、威胁和自身的优势、劣势进行组合，再与“城市消防远程监控系统”的目标市场和市场定位进行匹配，得出4P（产品、价格、渠道、推广）战略组合。并且，在规划和制定了战略营销策略之后，确定了A公司如何对其进行有效实施和控制。