国有企业领导人员经济责任审计作为加强国有企业有序运行、发展的重要监督手段,在保证领导人员依法履行职责,预防和揭示腐败方面有着重要的作用。经济责任审计评价作为经济责任审计工作中的重要一环,是经济责任审计工作中的重点和难点。YT公司作为中石化下属分公司,多年来对经济任期经济责任审计进行了许多实践探索,在审计评价方面积累了许多经验。在取得一定成绩的同时,也存在一些困难或亟需解决的问题,如评价内容过于局限,忽视对企业长期发展能力的评价;重财务方面的指标评价,轻经营决策方面的评价;没有针对企业的行业特点建立适合企业的具体评价指标,未包括领导人员应履行经济责任的各个方面等。由于缺乏科学、合理的评价体系,导致企业内部审计部门很难对领导人员的应履行的经济责任进行全面、综合的审计评价。本文在分析YT公司经济责任审计评价现状和不足的基础上,借鉴平衡计分卡这一成熟的管理工具,在对经济责任审计的评价内容、评价指标、指标权重、评价的标准和方法等进行了详细的论述后构建了适应YT公司的新的经济责任审计评价体系,之后通过实际案例论证新的评价体系的可行性和可操作性。同时,还提出了保证新的评价体系有效运行的保障措施。本文的研究对于YT公司开展领导人员任期经济责任审计评价具有重大的借鉴意义。