【摘 要】
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为了达到企业经济利润最大化,保证在日常经济活动中遵循法规,企业实行内控就尤为重要,而为了完成企业长期发展的最终目标,企业的高层管理人员往往被要求树立起与企业所有者相同的利益追求目标,由此也产生了薪酬激励机制的问题。相较于国外关于内控的理论和实践,国内发展较慢,研究结论还有待进一步发展完善,纵观国内现有的研究结论,可以发现大部分学者通过将企业的经营绩效水平与企业高层管人员的薪酬激励相关联来研究内控与
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为了达到企业经济利润最大化,保证在日常经济活动中遵循法规,企业实行内控就尤为重要,而为了完成企业长期发展的最终目标,企业的高层管理人员往往被要求树立起与企业所有者相同的利益追求目标,由此也产生了薪酬激励机制的问题。相较于国外关于内控的理论和实践,国内发展较慢,研究结论还有待进一步发展完善,纵观国内现有的研究结论,可以发现大部分学者通过将企业的经营绩效水平与企业高层管人员的薪酬激励相关联来研究内控与高管薪酬的相关性,但是企业经营盈利水平反映的仅仅是企业自身经营管理制度的质量,是一种财务指标,并没有将内
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办好食堂,解决好基层单位员工的“吃饭问题”是DQ油田公司各采油厂职工福利工作重心之一,而食堂的财务核算管理是职工食堂日常管理的一项重要工作。现如今,在DQ油田各采油厂的财务工作中,一个重要趋势是实行财务集中核算制度,而这一制度在食堂管理中的应用也越来越深入。加强采油厂食堂财务集中核算管理是采油厂整体财务管理水平提升的重要环节,能够有效防范贪污腐败风险,能够完善员工成本管理,能为采油厂食堂管理提供合
在国企改革的背景下,油田企业持续大量引进人才的可能性几乎为零,人员得不到补充,而要保持企业效益和企业活力,持续提高企业竞争力,就必须重视人力资源,多措并举提高员工的素质能力。D采油厂作为典型的国有企业,受人才引进渠道等因素的影响,内部存在人力资源利用不充分的现象,迫切需要把人力资源工作的重点放在改进培训体系、挖掘内部潜力、提升员工素质上,着力培养一专多能的高素质员工,为企业有质量有效益可持续发展提
21世纪是网络化与企业信息化同时并存的时期,面对信息化和知识普及化的特点,人力资源是企业经营发展的核心资源,成为企业发展的关键因素,企业的人力资源管理者只有逐渐转变观念,通过积极的认识这种竞争的优势和劣势,并应用到企业人力资源管理之中,才能不断的适应社会的发展模式,积极的促进企业的人力资源管理的发展,最终在社会和市场中赢得有利机会。因此,企业必须充分做好人力资源的管理,开发人力资源,为企业的管理及
我国国有大中型企业要在管理水平上达到世界先进水平,绩效考核的有效利用是企业发展的关键因素之一,有必要进行全新的尝试和积极的探索。从国家到地方乃至中小型企业中,凡是有组织存在的地方,几乎都围绕“人”这一特定的因素作为重点研究对象,由于绩效管理在人力资源管理中的地位和作用,绩效考评的研究引起了大中小企业的广泛关注。本文以大庆油田A集团为研究案例,通过实例和相关数据资料,研究A集团绩效考核方面出现的突出
在整个葡萄酒进口行业受到巨大的挑战,行业健康持续发展受到不良影响的情况下,除了政府相关部门加强行业监管以外,葡萄酒进口企业自身还需要提高自律性,加强对员工的管理,以经营业绩为标准提高员工待遇福利。在这样的行业环境中来探讨完善A公司员工绩效管理体系显得十分有必要,也将十分有意义。有利于帮助A公司实现战略目标和管理目的、提高公司和员工个人能力和业绩、帮助公司选拔和晋升人才、促进公司管理和业务流程优化、
油价下滑、市场低迷、投资骤降重创了石油天然气生产企业。国际政治突发情况和金融因素同时也增加了石油天然气市场的不稳定性。在这样的大形势下,如何能留住优秀的人才并激发他们工作的主动性和创造性成为油田企业难题。合理的职工福利制度不仅能够提高职工的责任心和忠诚度,有效地激发职工的积极性,而且可以降低企业成本。因此,对油田企业的职工福利问题进行研究很有必要。本文首先从职工福利管理的背景、研究意义、国内外学者
在新时期,随着市场经济的飞速发展和人们生活质量的提升,中国在世界经济发展中的地位逐渐上升。十八大以来,人均国民总收入大幅增加,已接近中等偏上收入国家平均水平。主要工业产品如粗钢、媒、水泥等都稳居世界第一,对外直接贸易投资继续保持世界第三的水平。与此同时,中国也正处在向知识经济、创新经济的重大转型时期,近一两年央行多次降息降准,经济发展不够平稳,对于如何在经济波动的趋势下提高企业的创新能力,已成为研
现代企业经营权与所有权相分离,产生了委托代理关系,代表所有权的股东和代表经营权的高管双方存在目标不一致、信息不对称等缺陷。解决双方目标不一致问题通常可以通过建立委托人目标与代理人目标之间的挂钩关系达成,如签订薪酬契约,建立薪酬与业绩大小之间的联系；解决高管内部人控制,信息不对称问题,可以通过考察所披露信息的可靠性与真实性来达成,会计信息披露质量将影响会计业绩指标对业绩的衡量,进而影响业绩在契约制定
作为反映企业经营状况的“晴雨表”,现金流风险准确地衡量了企业所面临的危险和机遇。作为宏观政策的重要组成部分,税收政策对企业的影响举足轻重。随着“营改增”改革的逐步推行,关于税制结构对企业的影响的讨论在学术界和实务界都方兴未艾,主要讨论问题包括直接税、间接税以及“营改增”改革。本文立足于企业的现金流风险管理视角,结合当前税制改革深入探讨并通过对近年来A股上市公司的实证分析以究其作用效果及机理。实证检
在高度技术化、信息化的现代知识经济社会中,市场竞争压力与日俱增,企业难以凭自身力量大规模向外发展,跨组织间合作是大势所趋,因此战略联盟这种松耦合性的中间组织逐渐的出现在公众的视野中。但是战略联盟的成功率不高,这主要是由于联盟绩效管理存在漏洞,因此绩效评价是战略联盟的重要研究领域。而平衡计分卡作为被广泛接受的战略性绩效评价的子体系将绩效管理与战略管理有机的联系在一起,为企业提供一种有力的绩效管理方法