知识经济和全球经济一体化的发展促进了信息技术的进步,引起了竞争格局的变化和知识扩散速度的提升,持续创新能力逐渐成为企业间竞争的核心,企业只有科学系统地运用各种资源开展创新活动,才能在日益动态变化的市场中抢占一席之地。但是,数字化时代的创新活动投资大、风险高、耗时长且收益慢,单个企业难以综合开发,所以各个企业开始在研发方面进行合作,产生了开放式创新模式。开放式创新通过多元化的协作方式促使外部资源向内部流动,弥补了企业资源的有限性。如何有效处理获得的资源和知识成为创新的关键环节。简单地堆砌和应用无法形成新的想法和技能,只有将知识内化和重组,才能达到预期的创新目标。知识重组能力较高的企业,显性和隐性知识都能得到充分地整合与释放,推动企业设计出解决新问题的方法和技术,促使管理决策更加鲜明准确。也就是说,创新的过程就是知识元素重组的过程,它为企业创造出新的方法和技能,是重要且不可或缺的。同时,企业内部还存在着另一种资源——冗余资源,它在创新活动中起到缓冲和补充作用,它的存在表明企业内部现有知识具有更新和重组的可能性。企业在此基础上才会尝试将想法付诸行动,积极寻找所需资源,重构内外知识,提升知识重组能力,深入开展创新活动,最终提升创新绩效。基于此,本文通过回顾相关研究,结合资源依赖理论和知识基础理论,构建了开放式创新——知识重组能力——创新绩效的理论模型并提出研究假设。采用调查问卷的形式收集数据并运用多元回归的方法做实证研究。结果表明:（1）企业的创新绩效会随着创新开放程度的提高、知识重组再利用和创造能力的增强而提升;（2）知识重组能力能够在开放式创新和创新绩效之间发挥中介作用;（3）冗余资源正向影响企业创新绩效,但它没有明显表现出对知识重组能力和创新绩效相关关系的调节效应。最后,依据实证研究结果得出企业管理中如何提升企业创新绩效的一些启示:企业应在充分考虑自身能力和冗余资源的基础上制定积极的创新战略;同时采取措施提高知识重组能力,建立多元化合作关系,为开展创新活动注入活力。