哈烟草公司作为一个地市级烟草公司的代表,近年来在营收方面取得了不错的业绩。作为哈烟草公司的重要组成部分,哈烟草的物流近年来发展迅速,尤其体现在物流配送中心的物流硬件设施和物流信息化方面,但是这并不代表哈烟草物流的发展很理想,发展规划很明确。首先了解烟草行业的物流配送发展现状,熟悉烟草行业的基本知识。然后从哈烟草物流配送中心发展的机会、威胁、优势及劣势进行分析,了解目前哈烟草物流配送中心的发展所面临的机会与挑战,结合哈烟草物流配送中心的布局及流程分析物流发展现状,对现存的问题进行分析。其次,基于哈烟草物流配送中心迁移规划的原则及依据,对哈烟草物流配送中心往年的出入库数据进行分析,预测将来物流配送中心的出入库数量,根据数据分析对哈烟草物流配送中心的功能区域进行迁移规划。最后,根据对哈烟草物流配送中心的功能区的迁移规划,具体进行平面布局的设计以及工艺流程和操作流程的设计,并就此迁移规划设计进行入库、分拣、出库三大系统的Flexsim仿真,分析规划设计方案是否可行,对仿真结果进行解析。在哈烟草物流配送中心迁移规划设计的基础上,提出迁移保障机制或措施。为保障哈烟草物流配送中心迁移规划发展的顺利实施,从内部、外部两个层面全面构建哈烟草物流配送中心迁移发展的基础保障体系,并就物流配送中心迁移规划设计提出公司、人员、基础设施三个层面的改进措施。