随着环境与资源压力的加大，人们开始注重提高资源利用效率，以降低经济发展的社会成本。这种努力促使以物料循环利用为核心、物质闭环流动型的循环经济，取代传统的物流管理。这就要求企业对原有供应链进行变革，在传统的“正向”供应链上加入逆向反馈过程，形成一个完整的循环网络——闭环供应链。 供应链中供应商和销售商之间已经由传统的买卖关系转变为新型的合作关系，进行着优势互补和资源共享。供应商做广告是为了影响消费者的潜在需求，而销售商在地方市场进行促销目的在于刺激消费者的购买行为，促销为消费者提供相关的一些购买信息。促销所提供的这些信息可以使潜在的消费者转变为现实的消费者。因而供应商和销售商之间的合作促销可以带来销售商销售额的增加，相应地可以增加供应商的订货量。因此有必要研究在营销领域的合作情况——合作促销。 在较为细致的文献综述基础上探讨了相关问题，将供应链利润、闭环供应链、以及合作促销纳入到供应链企业合作的研究中，使研究的内容更为具体、全面。从供应链总体利润最优角度出发，针对下游销售商面对市场随机需求的情况，在供应链上占主导地位的供应商根据自己利益最优确定自己的生产与销售计划后，进行合理的利润分配。 研究的重点是基于第三章探讨合作促销和非促销合作时的渠道收益哪个最优，进一步研究在闭环供应链下，考虑合作促销的二级供应链的协调问题，同时建立了供应链成员企业的合作模型，模型考虑了机会成本、返货率、合作促销因素，更加贴近实际．为企业做决策提供了理论依据；并证明了模型的一些基本特征和解的唯一性；而利润分配问题是供应链成员企业间合作的基础，利润分配的公平合理性是激励供应链成员企业之间一种凝聚力的重要因素，最后根据成员企业对供应链的贡献率来分配利润。无论是考虑闭环供应链还是在研究利润分配上都注意的是资源问题，这是未来必须考虑的重要课题。