企业人才流失的对策探讨——以A公司为例

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世界进入21世纪,人类社会正在迈向知识经济新时代。知识经济是人才经济,国家间的竞争、地区间的竞争乃至企业间的竞争,归根到底都是人才的竞争。 然而企业人才流失是企业不可避免的问题,人才的流动是个人、企业和整个社会无法回避的现象。人才也是一种资本,企业要尊重人才的选择权和工作的自主权。并站在人才内在需求的角度,去为人才提供人力资源的产品和服务。去赢得人才的满意和忠诚。那些能够吸引、留住、开发、激励一流人才的企业将成为市场竞争的真正赢家。 人才流失的对策最重要的是要在企业形成一整套吸引和留住人才的机制。本文从人才招聘、薪酬制度、职业生涯管理、企业文化建设以及控制合理的人才流动率等五个方面论述了企业从人力资源管理的角度对人才流失的应对措施。 MBA的论文注重实践性,因此本文在作者实践基础上,以所在公司为例,运用上述理论研究,阐述公司人力资源状况,分析人才流失问题与相应对策,并对公司的人力资源政策给予点评。
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