国家“十三五规划”布局中,明确提出了要推动健康中国建设。瑜伽是当下比较流行和时髦的健身方式,不仅可以强身健体,也可以调节身心健康。正因如此,瑜伽健身行业越来越被关注,吸引了越来越多的资源投入,瑜伽正在成为朝阳行业,瑜伽馆经营发展的好坏也就成为了大家关注的重点,壹瑜伽馆经营发展正面临着重要发展节点,需要通过指定完备的竞争战略体系予以应对市场挑战。本文以壹瑜伽馆作为研究对象,以壹瑜伽馆的竞争战略为研究主题,将提升该瑜伽馆的行业竞争力当作主要目的,针对该瑜伽馆的运营情况,分析壹瑜伽馆具备的内部条件和资源以及行业现状、宏观环境等,结合SWOT、波特五力模型等理论体系,对壹瑜伽馆面对的机遇和挑战予以梳理,为壹瑜伽馆发展针对性地从产品、服务、推广以及品牌四个方面制定了差异化竞争战略,涵盖了企业运营的多个维度。其中,最为关键的是产品差异化,其他三个维度的内容则以辅助作用为主;同时,提出具体的职能战略同步匹配发展。为通过优化战略实现这一目标,本文对差异化战略的实施和保障做了进一步阐述,让差异化战略更加具有实践可落地性。通过将差异化战略的研究、应用及对实施的各项策略等给予深度分析,提出具体的策略,引导壹瑜伽馆经营的产品更加适应市场需求,从同质化的竞争中脱颖而出,对提升壹瑜伽馆在所在区域瑜伽行业内的核心竞争力,最大化发展自身独特的文化,最终赢得竞争具有十分重要的作用;也为其他瑜伽馆及瑜伽行业实现可持续发展提供一定的参考实践价值;为未来瑜伽产业战略模式及其发展对策提供参考。