随着中国经济的持续高速发展，石油能源需求不断增加。目前，中国已成为世界上石油消费量增长最快的国家，而且很快会成为世界上石油进口量最大的国家；同时，中国政府将加快建立国家战略石油储备，保障国家的安全。但是，中国境内可采石油资源和后备储量短缺，而国际石油市场上的石油供应，却一直保持着供需平衡甚至供大于求的局面。因此，中石油公司应加快国际化经营步伐，制定现阶段切实可行的国际市场进入策略，增强中石油公司的跨国经营实力，在一定程度上平衡我国石油的进口，满足国民经济发展和战略石油储备的需要。 本文采用定量分析的方法评析中石油公司国际竞争力，对比分析了中石油公司与国外跨国石油公司竞争力方面的优劣势；其次，重点分析了利比亚、伊朗和伊拉克、俄罗斯等八国的石油市场情况、投资合作的机会及进入障碍；最后，分析了国外跨国石油公司主要采用的四种战略联盟方式：多学科管理组、外包、合资经营、一体化，并结合有关的国际市场营销管理、企业国际化理论提出中石油公司国际市场进入策略。本文作为一个专业化、实用性较强的分析报告将具有一定的现实意义和价值。