随着经济的发展和法律制度的健全,拳脚相加这种显性职场暴力越来越少,而冷暴力却屡见不鲜。领导苛责作为冷暴力的一种,广泛存在于一些行业中,对组织和员工具有深远的影响,随着苛责的领导行为在企业中愈演愈烈,其对员工创新的影响不容忽视。本文以员工创新为切入点,构建了一个内在激励模型,探讨了领导苛责性对员工创新的影响。其中,领导苛责性是自变量,员工创新是因变量,内在激励是中介变量,动机感知是调节变量,并将动机感知分为业绩提升动机和伤害动机两个维度。对204份样本的实证研究发现：领导苛责性对员工创新具有显著的负向影响；内在激励在领导苛责性与员工创新之间起完全中介作用；业绩提升动机削弱了领导苛责性与内在激励之间的负向关系,同时也削弱了由内在激励传递的领导苛责性对员工创新的间接负向影响；伤害动机强化了领导苛责性与内在激励之间的负向关系,同时也强化了由内在激励传递的领导苛责性对员工创新的间接负向影响。根据结论,本文有如下管理启示：企业要完善管理制度,建立预防机制,从源头上控制领导苛责的滋生；管理者要提高自身修养,提升领导水平,加强对员工的内在激励；员工要理性应对领导者管理,防止工作负面因素外溢,预防领导苛责行为的负面效应向工作以外扩散。