胜利油田玻璃钢厂是由一家集体企业改制而成的有限责任公司。面对河北中意、江苏连众、美国史密斯等国内外大型玻璃钢生产企业的有力竞争，该厂在企业形象方面存在的不足严重影响着其整体竞争力的提高。 论文共分六章。 第一章为胜利油田玻璃钢厂简介。先后介绍了其发展过程、产品特性、经营环境和企业愿景。 第二章着重论述玻璃钢厂进行企业形象设计的必要性。首先介绍企业形象的含义和特性，然后论述企业形象与市场竞争力的关系，总结胜利油田玻璃钢厂现有企业形象的不足，得出其进行形象设计必要性的结论。 第三章对提升企业形象的途径——导入CIS进行介绍。对CIS的构成要素、基本功效、策划原则进行了说明。通过分析胜利油田玻璃钢厂的生产经营和企业形象现状，得出现在正是该厂导入CIS有利时机的结论。 第四章就玻璃钢厂CIS各构成要素即理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)的设计要求、原则和步骤进行了论述。尤其是对至关重要又容易受人忽视的理念识别(MI)部分进行了重点论述，并引用了夹角、收敛、延展和“场”理论，以求理念设计科学准确，为之后的行为识别(BI)和视觉识别(VI)设计提供可靠依据。 第五章对CIS设计方案的实施和评价评估方法进行研究。导出了实施CIS经济效益评价的公式，拟制了系列的评价和评估图表，目的在于保证玻璃钢厂CIS的导入效果。 第六章为结论。