随着我国经济的快速发展,国家经济体制的深化改革,我国的建筑领域也迎来了发展的高峰期。动态联盟作为一种新的组织形式的优势凸显,目前对其相关问题的研究,国内外多集中于对其相关的正面研究,对其风险问题进行负面研究的较少,且其风险一旦发生影响较大。因此,为了建设项目利益最大化,降低风险,本文针对建设项目动态联盟风险协同管理进行研究。本文采用了文献查询、专家访谈等方法,经过对众多文献资料和访谈记录的多次反复的分析总结,归纳罗列出了三大类建设项目动态联盟风险因素,共计32项详细的风险因素形成建设项目动态联盟风险量表,组成了初步问卷的主体部分。通过对初步问卷在小范围内的调查、分析及调整,形成最终的调查问卷。对调查问卷进行发放、回收,经过整理和筛选,最终得到有效问卷。运用SPSS17.0软件对得到的有效问卷进行分析处理,通过提取主成分因子进行了重新命名,得到10个重命名的风险因子。最后建立了本文研究的建设项目动态联盟风险指标体系。通过结合实际建设项目动态联盟案例,运用AHP(层次分析法)对建立的风险指标进行赋权,然后采用模糊综合评判模型对风险指标进行计算排序,并提出了风险的防控策略和措施。最后,构建了建设项目动态联盟风险协同管理系统平台框架。本文的研究对建设项目动态联盟风险管理实现“1+1≥2”的协同效应具有一定的参考作用,有助于对建设项目动态联盟风险的管理工作。