城市二级分行是商业银行最重要的经营阵地和核心市场。巩固提升商业银行二级分行竞争力,是确保商业银行充分分享城市市场发展红利的前提,是确保商业银行抢先占据转型创新制高点的抓手,是深化发展模式转型的基础,是挖掘城市行发展潜力,增强商业银行盈利能力的关键。巩固提升城市行竞争力关系到商业银行的根本战略利益。随着内外部环境的变化,工商银行W分行的经营发展正处在攻坚克难的关键时期。首先,从外部大环境看,宏观经济状况面临很多不确定因素,经济增速下滑,利率市场化持续推进,金融脱媒加速,严重冲击了以存贷利差为主要收入来源的传统银行经营模式,;其次,W市金融业竞争异常激烈,各类金融机构均在加快改革和创新,积极转变经营模式和增长方式,倾力争夺有限的市场资源;第三,W分行内部仍面临一些深层次的矛盾和问题。为了应对上述问题和挑战,怎样提高W分行的综合竞争力,保持同业竞争优势亟待得到解决。本文以工商银行二级分行W为研究对象,对其竞争优劣势、机遇及挑战进行研究,根据研究需要采用文献研究法、统计分析法、调查研究法,通过行业内部的比较和综合评价,分析其竞争能力中存在的优势与差距,进而得出W分行调整经营管理策略。本文为提升W分行市场竞争能力和巩固市场竞争地位提供有针对性的建议。通过加强风险管控推进合规发展,深入内涵挖潜,坚持效益优先,推进创新发展,推动经营转型,以客户经营为核心推进转型发展,加快改革,以机制完善为保障推进科学发展,坚持以队伍建设为重点推动W分行改进经营模式和发展方式,推动集约化、高质量和可持续转型,真正形成以客户为中心的经营文化和竞争基础,激发W分行的经营活力,增强管理能力,进一步做大业务规模,增强持续盈利能力,提升市场竞争力。本文对提升商业银行二级分行竞争力研究有一定参考价值。