大力发展职业教育,加快人力资源开发,是落实科教兴国、人才强国战略,推进我国走新型工业化道路、解决“三农”问题、促进就业的重大举措;是全面提高国民素质,把我国巨大人口压力转化为人力资源优势,提升我国综合国力、构建和谐社会的重要途径。现阶段国内职业教育院校在人力资源管理开发方面的落后,制约着自身的发展。建立吸引人才、稳定人才、合理流动的人力资源制度,深化院校内部人力资源管理工作的改革,充分调动教职工积极性,为院校发展提供充足的源动力,更是现阶段的当务之急。GD职业技术学院在国内职业教育院校中具有一定的代表性,对其职业教育、人力资源的分析研究具有重要意义。本文分析了国家相关职业教育的政策背景,及国内职业教育院校的发展现状,重点分析了案例院校GD职业技术学院职业教育情况及其人力资源管理的现状;同时,运用人力资源管理的相关理论,从GD职业技术学院整体人力资源管理和开发的角度,对其人力资源管理措施进行了分析,对其人力资源的发展进行了预测,指出了GD职业技术学院人力资源管理方面存在的主要问题,并提出了相应的对策。本文对GD职业技术学院的人力资源管理工作改进具有非常重要的价值,同时对国内其他类似的职业教育学院也具有一定的参考价值。