离职问题是研究者长期关注的问题。在管理者担忧居高不下的离职率,劳动力市场上充满离职和¨反离职斗争的今天,作者希望通过此次研究,提出一个虽不算新,但较少有人关注的问题——同事离职对员工产生的影响——从另一个角度看待今天的离职问题。每一个员工离职,都可能会有更多的员工经历这次离职事件,而以往的研究和作者主持的问卷调查都证实离职员工对在职员工的影响是值得引起人们重视的。通过本研究,作者希望探究同事离职事件通过哪些方式,如何影响在职员工,并且希望了解各个影响因素之间的关系是怎么样的。通过文献研究和实际访谈与调研,作者最终确定了6个离职影响因素:对同事离职事件的归因,离职突然性,同事离职引发的认知评估,工作常规性的改变,可能工作机会的感知,离职风险感知。这些因素不同程度地受关系质量的影响。提出了命题,并依据编制了同事离职影响因素量表。通过对138名外企工作雇员的问卷调查,得出以下结论:1.同事离职对在职员工产生影响,这些影响体现在情绪反应和离职意向上。2.对同事离职的归因影响员工的情绪反应。3.和离职同事的关系质量与对离职事件的消极隋绪反应程度成正相关。4.和离职同事的关系质量与对离职事件的积极情绪反应程度成负相关。5.离职事件引发的对工作满意度的认知评估程度与离职意向成正相关。6.和离职员工的关系质量与感受到的离职突然性成负相关。7.和离职同事的关系质量与离职事件中可感知的工作机会正相关。