近些年来,随着我国改革开放的步伐加快,经济的快速增长,市场经济的活跃,人们思想的开放,每年的新创企业数量快速增加。这些新创企业是新的经济增长点;是活跃市场的催化剂;是市场经济新陈代谢的新鲜血液;是技术等方面的创新者,创业企业数量的增加和创业成功企业的增加,对创业者、社会、国家的意义非常重大。因此本文主要研究这些企业中的中小企业创业的战略策划,研究如何创业战略策划而创业成功。本文第一章对创业的概念进行了剖析;第二章对中小企业及其地位、作用、特点、存在问题进行分析,分析了影响中小创业企业战略选择的经济、政治法律、科学技术、社会文化、竞争等因素,并总结了中小企业创业成功的三大要素和五个阶段;第三章对中小企业创业的行业选择、可行性研究、进入时机、经营战略等方面的战略选择进行分析;第四章结合作者参与的创业项目战略策划进行实例分析。