自上世纪生产外包在全球范围内发展与兴盛,外包(Out Sourcing)这种治理模式就开始渗入到企业运作的各个环节。此外,随着企业对“人力”的认识由“人力成本”转为“人力资本”,人力资源管理的重要性也日益突显,如何提高人力资源管理的效率成为研究的热点。人力资源管理外包(Human Resource Management Outsourcing, HRMO)就是在这种背景下兴起的。在对人力资源管理外包的概念与动因进行介绍的基础上,笔者将把注意力集中于人力资源管理外包程度的研究。人力资源管理外包程度的研究有助于企业的管理者合理配置企业的内部与外部资源,更好地发挥人力资源管理外包的作用。此外,人力资源管理外包程度也是理论界关注较少的问题。笔者以增强企业的核心竞争力、形成人力资源管理的核心优势为根本出发点,以企业员工的战略重要性和人力资源管理职能的战略重要性为变量,构建人力资源管理外包程度决定模型,进行定性与初步的定量分析。最后,笔者将结合具体的案例进行人力资源管理外包程度决定模型的讨论和SWOT分析。希望能够对企业的管理实践有所启示。