在信息技术高速发展的今天,企业人力资源管理水平的提升仅靠高素质的管理人员是不够的,还需要借助信息技术来辅助更高级的管理。人力资源信息管理系统已被很多企业引入到人力资源管理工作中,利用其系统化、便捷化的管理优势,发挥了相当大的作用。我国经济高速发展的过程中,对企业人力资源管理的要求也越来越高,企业要想加快改革步伐,需要重视人力资源管理信息化建设工作。企业在开展人力资源管理工作时,必须充分发挥出各种现代信息技术的作用,不断提升人力资源管理信息化水平,为自身信息化的稳定发展奠定良好基础。大连SL公司的人力资源信息化的工作已经开展了一段时间,但是诸多问题接踵而至:职能部门对系统的不适应,对系统服务的不满,对系统流程的不满,以及利用系统在管理员工考勤时打擦边球等。这些问题,在人力资源管理的提升过程中是不能回避的,为了让信息化进行的更顺利,必须解决以上问题。针对大连SL公司存在的问题,制定出对应的解决方案:成立项目管理办公室,加强培训;完善基础数据的统计;完善人力资源管理制度;持续改进(戴明环)。通过以上方法来解决SL公司在EHR系统推进过程中遇到的问题,使大家对EHR系统更加了解和熟练的使用,提高员工的工作效率,完善EHR基础信息,甚至通过利用丰富的基础信息来进一步的规划SL公司的人力资源管理工作。同时能对其他人力资源信息化管理提供一些启发。