健全有效的内部控制被视为是一种解决许多潜在问题的有效方法。随着经济的不断发展，企业正在面临着激烈竞争，如何加强企业的内部控制制度建设，提高企业的经营管理水平已经摆在了每个企业的面前。中小企业是我国国民经济发展中的一支重要力量，但是制约中小企业发展的内部瓶颈—企业治理和内部控制的缺陷却没有得到足够的关注，尤其是对于中小矿业而言。本文试图通过对东、中、西部六家典型中小企业的内部控制进行评价，总结出中小矿业企业在内部控制上的特征，找出改善其内部控制的方法，以促进中小型矿山企业的稳健发展。本文参阅了大量的参考资料,对内部控制理论在国内外发展的历史和成果进行回顾和研究，提出对中小型矿山企业内部控制研究的必要性，然后总结了中小企业和矿业经济的特征，试图将其与评价指标相结合。在此基础上，对六家典型中小矿业企业进行简单介绍后，依据COSO框架的五个因素，建立起评价指标体系，运用灰色模糊综合评价法对其进行案例分析。其中权重的确定要通过主客观权重平均加权的方式确定，进而分析了案例中企业内部控制现状，总结出其中的不足之处：企业内部控制状况总体偏低，内部控制各因素方面均比较薄弱，尤其是控制活动和监控方面。结合行业自身特点，针对薄弱环节进行原因剖析。并将将上述分析所呈现的内部控制特征引入整个中小型矿山企业，对其内部控制的优化从内部环境、风险、控制活动、信息与沟通和监控五方面提出具体的相应建议。并将控制活动建议分别从运营控制、财务控制、危害性控制和信息系统控制进行具体阐述。