随着经济全球化,区域一体化的发展,以及我国加入WTO和市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。当我们正致力于建立现代企业制度的时候,西方发达国家正把精力投向项目管理。项目作为我国当前经济发展的重要构成因数,它的成败成为国家、企业、和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功起到至关重要的作用,项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求。随着我国市场竞争的进一部加剧提高,企业的项目管理能力,增强企业产品的竞争力,防范企业经营风险已成为现代企业发展过程中越来越重要的课题。本文首先分析项目管理的基本理论,阐述了项目管理的构成、项目管理实施步骤以及如何与实际应用进行结合。然后,介绍了芯片封装测试设备的基本情况和技术细节,对国内国际芯片封装测试设备市场进行了客观分析,并通过研究项目管理在芯片封装测试设备开发项目中的应用可行性,强调了项目管理在芯片封装测试设备开发中的重要作用。最后,通过结合实际案例将项目管理理论应用到芯片封装测试设备开发过程中,提出了芯片封装测试设备开发企业必须加强芯片封装测试设备开发项目的计划管理与过程管理并建立健全完善的规章制度,推动规范化管理,以达到在技术创新中取得领先的目的。希望通过本文的研究和分析,能够达到理论指导实践的目的,从而提高我国芯片封装测试设备开发企业的项目管理能力,并在竞争激烈的国际市场上立于不败之地。