“十四五”规划纲要提出的推动“产业数字化”标注着数字化转型上升为国家层面的政策,体现了数字化转型政策地位更高。目前对企业数字化转型经济后果研究方兴未艾,基于行业间的关联性,企业的风吹草动会对审计行业产生一定程度的影响,企业战略也是审计师在制定审计决策时需要考虑的关键问题。因此,本文探究数字化转型与战略差异度的交互作用对审计师的审计投入产生的影响。本文选取2007-2020年沪深A股非金融类上市公司为研究样本,以现代风险导向理论、战略管理理论与前景理论作为基础理论支撑,实证检验企业数字化转型与审计师审计投入的内在联系,并从战略差异度角度分析了可能存在的作用路径。实证结果表明:（1）企业数字化转型导致审计师审计投入的增加。（2）通过逐步回归法,验证了战略差异度在数字化转型提升审计投入的作用中起到部分中介作用。本文还通过替换主要变量衡量方式、延长观测窗口、PSM法、工具变量法以及双重差分模型对内生性问题尽可能加以排除后,结论依旧成立。（3）进一步研究发现,数字化转型导致审计投入增加在非“四大”事务所和市场化程度高的企业类别中更加显著,在非国有企业和金融化程度较低的企业类别中数字化转型的驱动力量更强,因此企业数字化转型对审计投入加剧作用更显著。机构投资者持股较高即企业面临的外部监督程度更高时,企业数字化转型对审计投入的加剧作用更显著。本文的可能贡献在于:（1）拓宽了企业数字化转型经济后果的研究。学术界对于数字化转型研究方兴未艾,作为与被审计企业紧密相联系的审计师,企业的一举一动必然影响审计师的审计行为,但聚焦审计视角的相对较少,本文试图从审计投入视角考察数字化转型引发的又一经济后果。（2）本文期望从企业战略层面剖析企业的数字化转型加剧审计师审计投入原因,全面探索了企业数字化转型导致审计师审计投入的多重作用机制。不仅进一步拓展了数字化转型影响审计投入其中的作用机制,而且本文的结论有利于为审计师进一步深入理解数字化转型企业特点提供一定的参考。