本文从供应链视角探讨科思特色母粒(广州)有限公司库存管理的思路、方法，在通过多种渠道收集、整理和分析的基础上，笔者对科思特色母粒(广州)有限公司的经营环境进行了比较充分的分析，内容包括色母粒塑料的国际国内供需平衡状况、产销分布情况、行业增长性、公司的优劣势、色母粒塑料面临的竞争格局和理应采取的竞争战略。 文章对在供应链管理环境下的库存管理的基本思路、相关研究和实践要点、意义做了简明扼要的陈述；以文字和图形形式指出了库存管理在供应链管理框架中的地位和作用，阐明了色母粒塑料库存管理的几个重要组成部分及它们之间的相互关系。并以科思特色母粒(广州)有限公司的周转库存管理为例对库存管理过程进行了演示；阐述了色母粒塑料周转库存的基本习性、与其他经营决策的关系。指出了影响色母粒塑料安全库存水平的因素，并从空间、时间、信息技术、原料共享等角度，指出了应对措施。 其次文章论述了在供应链管理环境下的仓储管理中出现的新问题，提出了适应供应链管理的新的库存管理方法与策略。这些方法与策略体现了库存管理的新思维和新思想，具有实用性和可操作性。 接着论文论述了在供应链管理环境下，采购管理对企业库存管理的影响和作用以及科思特色母粒(广州)有限公司的采购职能的转变。分析供应链企业的采购管理新特点，着重探讨从库存采购到为订单采购的转变；从采购管理到外部资源管理的转变；从一般买卖关系向战略协作关系的转变。 最后，提出了供应链管理中的障碍和解决方法，指出色母粒塑料库存整体优化的障碍，提出了针对该障碍的应对措施，从而为实现色母粒塑料库存管理的整体优化找到了一个有效途径。