银行是经营风险的行业,也是竞争性极强的行业,其核心竞争力集中反映在风险的掌控能力上。判断一家银行的风险管理是否有效的标准,要看它是否能够可持续地提升自身的价值,提升自身的核心竞争力。从这个意义上讲,银行公司治理的核心主要是提高风险管理能力,而信用风险是商业银行日常经营面临的最主要的风险。本文分析了江西银行信用风险的形成原因,剖析了江西银行信用风险管理中存在的问题,进而提出了加强江西银行信用风险管理的建议,从实际可操作的角度提出了建设适合江西银行自身特点的信用风险管理体系。本篇论文主要分为六章。第一章绪论,主要介绍了本论文的研究背景、研究意义,引出江西银行完善信用风险管理体系的必要性。通过研究国内外相关文献,介绍信用风险理论发展概况,同时阐述本论文写作的局限性、难点及论文使用的研究方法。第二章主要介绍相关理论知识,包括商业银行信用风险概念与特征,信用风险管理的概念与方法。第三章主要阐述江西银行现行的信用风险管理现状、介绍江西银行现行的信用风险管理制度,最后详细分析了江西信用风险管理现状的主要差距,提出主要问题。第四章与第五章是本论文的核心,提出江西银行信用风险管理的近期和中远期战略发展目标,并根据江西银行的主要业务:公司信贷业务、小企业信贷业务、零售业务、同业信贷业务提出具体的信用风险管理组织架构与智能以及管理流程优化方案。第六章针对近来数据的爆炸式增长和信息技术高速发展的背景下,介绍大数据技术在银行信用风险管理中的应用。第七章是结论,总结江西银行信用风险管理未来的发展方向,展望该行信用风险管理水平处于行业领先地位。