私营企业在PPP模式的应用实践中,怎么预防融资风险和降低融资风险,目前是在国家大力推广PPP模式的背景下有待探索的问题。PPP的初衷是政府部门和私有部门在利益共享、风险共担的基础上共同合作完成相关工程项目。在传统的机制下基础设施和公共服务几乎完全由政府投资和管理,从近年来政府债务审计结果来看,基础设施是地方政府最大负债来源。随着基础设施建设规模的不断发展,不断累积的资金压力,会对地方政府造成巨大的财政负担和债务风险,公共基础设施建设也无法跟上社会快速发展的需求。为了应对这一经济现象,市场化的社会资源成为了可选择对象进入了公共服务产品项目的建设合作方的范围。同时PPP项目本身拥有项目周期长,资金需求规模大的特点。私营企业参与PPP项目必然会遇到投融资方面的风险问题。通过东方园林参与PPP模式应用的案例研究,可以知道私营企业在参与PPP模式应用的过程中存在有,投资规模快速扩张、融资结构不合理、融资渠道单一、资金占用高等问题。东方园林公司在2014年转型PPP领域后,是国内应用PPP模式最早的上市私营企业之一。公司在项目管理、项目建设与设计、研发等方面在生态环保行业内有较大的优势。2018年,在全国PPP中标金额20强公司里,东方园林作为为数不多的上榜私营企业,排名12。在我国大力推动PPP模式的背景下,东方园林自转型PPP领域后在企业规模上有了飞速的发展,但同时也暴露了不少问题,特别在融资方面,也面临着较大的困境。本研究通过对东方园林案例的分析,希望能帮助参加PPP模式的企业作为参考完善企业经营水平。研究的主要创新在于结合了PPP模式和私营企业这两个方面,以东方园林公司为案例,基于公司的经营状况和融资策略结合PPP模式的特殊性,引入了哈佛分析框架和Z计分模型展开分析,研究在PPP模式应用中存在的融资风险与改善建议,帮助私营企业降低参与PPP模式的融资风险,提高企业参加PPP模式的积极性。同时选题紧贴当前我国经济发展方向,有较高的时效性。研究先通过对PPP、融资风险、私营企业基本概念的阐述和研究理论,包括MM理论和权衡融资理论、哈佛分析框架、Z计分风险识别模型前提,以案例中东方园林在PPP应用中实践情况为背景,对公司的经营状况和PPP业务现状进行分析,试图找出存在的问题,然后给出有针对性的预防方案。在案例分析部分,研究利用定量模型对公司的经营现状风险进行识别,通过对公司五个方面的具体数据表现分析,结合企业经营状况可以得知,从2014年东方园林进入PPP行业不断中标项目开始,由于PPP项目周期通常较长而建设运维投入资金需求比较大,导致公司处于不断进行融资的状态。并且因为项目长期运作的主要资金来源于融资和新项目的接单。使公司一处在用新债还旧债的困境,这也是私营企业在PPP项目中普遍面临的风险。我们根据东方园林的年报可以知道,公司九成多的项目是PPP项目,并且绝大多数持股比例都超过了80%。公司收入也主要来自于PPP工程。近几年的中标金额也突破了1400亿元。虽然PPP给公司的增长带来了巨大的推动,东方园林在PPP领域的扩张速度非常快。但是因此也产生了相当大的融资需求。其次根据PPP项目的特点和其特有融资风险开展进一步研究,发现东方园林公司存在较多的融资风险。经过分析可以知道,东方园林导致融资风险的原因主要有八个方面:不合理的融资策略、融资渠道不够多样化、PPP经营特征、投资行为不合理、项目规模扩张过快、高回款、外部因素。最后根据成因给出了,合理规划融资结构和融资渠道、避免过度扩张、提高资金效率、引入战略投资者这几项风险防范建议。希望通过本次研究可以为其他私营企业在参与PPP模式时会遇到哪些风险和风险的成因,及优化对策提供一定的参考。