随着企业外部环境的复杂化和企业之间竞争的加剧，员工的离职问题变得越来越突出，核心人员离职为企业所带来的负面影响和高成本已经成为一个不争的事实，如何留住人才成为企业管理和人力资源管理中的重要问题之一。W公司从2007年开始，持续出现频繁的人员离职现象，尤其是技术人员离职率较高，不管是一些刚来了两三年的一般人员，还是一些资深的高级技术人员，都纷纷出走，跳槽到市内外同级别或同类型的企业，甚至有很大一部分员工工作不到三个月就离开了公司，使得公司很多部门的人员梯队出现了明显的断层，给企业的正常生产和运营带来了十分不利的影响，企业也因此遭受巨大的经济损失和负面影响。本文通过问卷调查的方式，结合以往离职研究文献的基础上，就公司人员产生离职倾向的因素，对W公司各部门员工进行调查和访谈，并综合利用SPSS软件对调查结果进行统计和分析，结果发现工作满意度、人际关系与员工离职有着重大的关系和影响。依据上述研究结果，本文有针对性提出了建设性意见和促进改善措施，从而促进企业提高工作满意度、改善人际关系、降低离职倾向，保持公司技术队伍的稳定，保证公司产品的质量和进度，使公司不断提升核心竞争力，以实现长远的战略规划和企业愿景。