随着积极心理学与组织行为学的兴起,人力资源管理领域也逐渐将员工积极的心理状态引入到相关研究中。在这种情境下,员工的工作投入水平等也日益受到学者们的广泛关注。一方面,新生代员工在成为社会和企业的中流砥柱的同时,也承受着沉重的压力,逐渐出现了工作态度不积极,工作热情削减,职业观念变化无常等情况,从而导致工作投入水平下降。另一方面,随着社会的发展,新生代员工不仅仅满足于组织所提供的物质福利等,工作的挑战性、工作所带来的成就感等也越来越受到他们的重视。领导者,尤其领导者的管理风格会对刚刚步入社会参加工作或者参加工作时间不久的新生代员工产生重要的影响。国内外关于变革型领导风格与新生代员工工作投入关系的研究,较为少见,且对两者之间中介机制的研究更为少见。基于此,本研究将变革型领导风格作为自变量、心理契约作为中介变量、工作投入作为因变量来研究三者之间的关系。此外,由于新生代员工具有独特的个性特征且日益成为企业中的主力军,因此,对三个变量之间关系的研究将以新生代员工为研究对象。本研究通过对国内外的相关文献进行梳理与综述,构建了变革型领导风格和员工工作投入之间的研究模型。通过发放问卷的方法对新生代员工的相关情况进行调查,最终获得了269份样本。其次,采用统计软件SPSS20.0进行数据分析。实证结果发现:1.变革型领导风格对新生代员工的工作投入具有显著的正向影响。2.变革型领导风格对新生代员工的心理契约具有显著的正向影响。其中,变革型领导风格对心理契约的三个维度,人际型责任、发展型责任和规范型责任都有显著的正向影响。3.新生代员工的心理契约对其工作投入具有显著的正向影响。心理契约中的人际型责任和发展型责任对新生代员工的工作投入有显著的正向影响,规范型责任与新生代员工的工作投入没有相关性。4.心理契约在变革型领导风格与新生代员工工作投入之间起部分中介作用。其中,人际型责任在变革型领导风格和工作投入之间起部分中介作用;发展型责任在变革型领导风格和工作投入之间起部分中介作用;规范型责任在两个变量之间不起中介作用。