我国的中小型企业在国民经济中占有重要的地位，然而很多的中小企业在5年内倒闭，究其原因，很大程度上与公司的内部控制制度的不健全有关系．近年来面临着日益增长物价及劳动力成本等因素的影响，使得企业的生存环境日趋恶化．同时2008年爆发的金融海啸对出口型企业的业绩增长及生存造成巨大的影响。因此，在金融海啸的影响下，研究中小企业的内部控制制度具有重要的理论和实际意义。 本文以内部控制理论的发展演变过程入手，引入了内部控制的概念，阐述了企业内控与稳定发展的联系；研究了中小企业的内部要求和特性，阐述了内部控制的目标、原则和内容，并据此讨论了中小企业内部控制制度该如何设计；并同时以DSG公司的实际情况、在实际工作中的经验和内部控制的理论，对DSG公司的内部控制进行研究。研究表明：良好的内部控制应是以责、权、利相分开，对各部门进行适当的授权相结合，借助于运营过程中各个关健控制点，同时以会计制度为核心的稽核制度；良好内部控制的执行应在全面风险管理过程中得以体现；内部控制主要是通过对企业业务循环过程中表现出来。只有发挥企业内部控制的作用，不断加强对企业经营薄弱环节的控制，才能保证企业的生产经营活动有序、高效地进行，从而促进整个企业经营效率的提高，进而促进企业的可持续性发展，从而降低了金融海啸对中小型企业的冲击。