KMHK——柯尼卡美能达商用科技制造(香港)有限公司是一家外商独资企业。论文以该公司的供应链管理作为研究对象,剖析它的操作方法与运行机制,从总供应成本的角度对该公司的供应链管理进行了分析。 第一部分简单介绍了选题的背景及基本的概念、研究的思路与方法。 论文第二部分介绍了KMHK公司及供应链的特点与面临的问题,重点介绍了产品、直接原材料、供应商、运输、清关、国产化等。由于总供应成本占销售额的最大部分,如何合理降低总供应成本便成为供应链管理的重点。 论文第三部分首先分析总供应成本的构成,并剔除次要因素,同时对产品与物料进行分类,找出问题的重点。在此基础上重点研究了两个问题,即考虑在途库存成本的运输模型以及需求与前导时间不确定的存储模型。 论文第四部分在对产品库存量、物料的库存量的控制以及运输方式上的选择等的基础上,提出了如何实现总供应成本的合理最低。 最后得出结论:要达到最低的总供应成本,必须合理分析它的构成,得到合作伙伴的配合,才能达到双赢甚至多赢的目的。