在能源日趋紧张，政府及社会各界愈发重视节能减排的背景下，合同能源管理（EMC）得到越来越多的应用，随之风险概率也越大。本文从全生命周期的视角，对合同能源管理项目风险应对体系研究做了试探性研究。首先对合同能源管理和全生命周期的知识进行了介绍和梳理，然后从全生命周期的视角分析了合同能源管理项目中准备阶段、实施阶段、使用阶段的具体特点，以明确风险应对应满足的任务要求。接着，将合同能源管理各阶段的风险应对体系分解为四个子系统，分别为合同能源管理风险回避、合同能源管理风险防范、合同能源管理风险分散、合同能源管理风险转移等。它的基本逻辑是在进行风险评估后，第一步是回避本质性的风险，拒绝或放弃该项目；第二步采取行之有效的手段防范无法回避的风险，降低该风险的发生概率；第三步分散无法回避或者降低程度有限的风险，即在合同中将节能服务公司与客户之间所承担的风险与损失进行分配；最后转移自留风险和公共风险等，将这种风险转嫁到其他风险管理组织。最后通过东莞使用合同能源管理推广LED路灯的项目案例，对各阶段风险进行分析，提出相应应对措施，从而为推广合同能源管理在项目中的应用，应对项目风险，保障各方权益提供帮助。