农村信用社的产权制度改革是当地经济社会发展和加强自身建设增强竞争力的要求，也是促进信用社走可持续发展道路的要求。在全国农信社改革的大潮下，黑龙江省农信社改革工作走在了全国后列，直至2010年12月28日，全省第一家农村商业银行——大兴安岭农村商业银行股份有限公司才得以挂牌成立，其作用和意义是不可言表的，对于促进我省农村信用社健康、稳定、持续发展具有重要的理论意义与实践价值。本文从当地信用社改革改制为商业银行的必要性为出发点，从国家政策、林区经济转型、省联社产权制度改革规划三个方面对大兴安岭农村信用社的改革背景做了分析。同时，从产权制度改革、可持续发展的战略、农村市场竞争激烈、城乡一体化程度高、信用社市场化运作五个方面分析了当地农村信用社改革的动因，得出大兴安岭地区农信社改革的必要性和必然性。本文也力求用真实的过程来体现农信社向农商行“质”的转变过程，对如何完善法人治理结构、债务处理、引进战略投资者、优化股权结构、制定完善管理制度五个方面做了详细阐述。本文总结提炼了大兴安岭农村商业银行组建后存在的各种问题及矛盾，这些矛盾具有鲜明的地域特色和个性，反映了在未来几年内大兴安岭农商行面临的困难和需要解决的问题，本文秉着解决实际问题的目的，对下一步改革的后续工作提出了相关建议。